Tomtenissarna är försvunna och snart är det jul. Tomtefar och tomtemor har letat överallt men kan inte hitta nissarna, så nu behöver vi din hjälp att samla familjen. Du kan hjälpa till att hitta nissarna genom att göra en nisse hemma och ställa ut bredvid tomten.
Idag kom några av nissarna tillrätta när barnen på Solrosens förskola, avdelning Myran, i Anderstorp kom och lämnade sina tomtenissar på torget i Anderstorp. Där fick dom även träffa biet Love och blev bjudna på pepparkakor som tack för att dom hittat några nissar.
Imorgon den 8/12 kl 9.30 kommer förskolebarn i Smålandsstenar att göra samma sak, lämna nissar som dom tillverkat till tomtefar. Och i samband med Jultorget på fredag den 9/12 kommer Montessoris förskola och lämnar sina tomtenissar på torget i Gislaved, kl 9.30. Därefter är alla välkomna att fortsätta tillverka och ställa dit egna tomtar fram till jul, så att tomtefar får sällskap av riktigt många små nissar.
Under 2021 ökade omsättningen i Gislaved med 9,7 procent jämfört med föregående år, och snittköpet ökade med hela 24 procent. Det visar rapporten Cityindex som HUI Research har tagit fram i samarbete med Fastighetsägarna.
Dagligvaruhandeln i Gislaved stadskärna ökade under 2021 med 7,4 procent. Det är en starkare utveckling än jämförbara städer som i snitt ökade försäljningen av dagligvaror med 2,4 procent.
Omsättningen inom kommersiell service, som består av flera olika typer av aktörer, exempelvis frisörer, resebyråer, skönhetssalonger, kemtvätt och skräddare, tappade 3,2 procent. Försäljningen av hem-och fritids varor, där byggvaror, elektronik och möbler ingår, ökade 9,8 procent av sin omsättning i Gislaved vilket är bättre än snittet av jämförbara städer. Försäljningen inom beklädnad, där skor och kläder ingår, ligger verkligen högt i Gislaved, med en ökning på 15,8 procent, jämfört med snittet av andra motsvarande städer där ökningen var 7,8 procent.
– Gislaveds omsättningsutvecklingar visar att vi kommer tillbaka till stadskärnan efter pandemiåren och att stadskärnan är en plats där vi gärna umgås, handlar och tar del av upplevelser. Vid besök i Gislaveds stadskärna så är man också beredd på ett högre snittköp än andra jämförbara städer. En viktig insikt när det återigen väntar tider av osäkerhet, säger Elin Rickardsson på Fastighetsägarna.
Om Cityindex
Cityindex är en nationell rapport som beskriver omsättningsutvecklingen för detaljhandeln, restaurangnäringen, hotellbranschen och kommersiell service i Sveriges 107 stadskärnor det senaste året. Rapporten är ett samarbete mellan Fastighetsägarna och HUI Research. Projektet utgår från en enhetlig definition av stadskärnor, som baseras på befolkningstäthet och förekomst av kommersiell service, vilket gör resultaten jämförbara över tid och mellan landets olika stadskärnor
Fredagen den 9 december är det dags att skapa julstämning i centrum i Gislaved i form av jultorget.
Vi smygstartar redan på förmiddagen vid 9:30 med invigning av ”Trätomtar på stan” där Montessoris förskola har skapat tomtenissar till tomtefar som står på torget. Barnen kommer för att placera ut sina tomtenissar tillsammans med biet Love.
Från och med klockan 12:00 och fram till 18:00 är det lite extra julstämning i butikerna och tiotal torghandlare kommer för att sälja fisk, bröd, ägg, donuts, korv med mera. Även ett antal UF-företag kommer finnas i centrum för att visa upp och sälja sina produkter. Samtidigt är du välkommen på öppet hus till oss på Enter där vi bjuder på glögg och pepparkakor.
Enter Gislaved AB är ett helägt kommunalt bolag och vårt uppdrag är att utveckla konkurrenskraften för näringslivet i Gislaveds kommun. Vi finns till för dig som vill starta företag, utveckla din verksamhet eller etablera dig i Gislaveds kommun.
För att säkerställa att vi arbetar med rätt frågor för näringslivet ber vi dig om hjälp. Syftet med enkäten att är ta reda på hur Enter Gislaved uppfattas, vad vi gör bra, mindre bra samt om vi arbetar med rätt frågor.
Vi skulle verkligen uppskatta om du tog dig några minuter och svarar på vår enkät.
Följ med när vi träffar syskonen Lina och Mattias Gunnarsson som driver företagen G-tech och Westbo of Sweden i Reftele. Två företag med olika inriktning men som huserar under samma tak, och som i år firar 35 år. Förutom en rundvandring på företaget pratar vi generationsväxling, kvinnligt ledarskap och hur man ser på framtiden.
Det var de båda syskonens far som startade upp verksamheten 1987, då han hjälpte gjuterier runtomkring med manuell slipning. Från att i början arbetat med manuell bearbetning av metall har man nu på G-tech en avancerad CNC-bearbetning i en modern maskinpark. Här kan man kan köra bearbetning i de flesta material, men med fokus på aluminium, zink, gjutjärn och mässing. Man har försäljning över hela världen, och har precis fått in ett nytt stort projekt där slutkunden finns i Skottland. Det handlar om inköp och bearbetning av detaljer som ska sitta i bensinpumpar. Ett projekt som inneburit stora investeringar för företaget, men som man hoppas ska falla väl ut.
Förutom G-tech, där man arbetar med avancerad CNC-bearbetning, så har man även företaget Westbo of Sweden där man tillverkar kaminer och spisar i gammalt utförande. Det kan kännas som en udda kombination av företag, men de båda syskonen säger att den kombinationen var något som bara slumpade sig så.
I den här branschen ser man just nu en otrolig uppgång. Mattias säger att det handlar om mer än vad man för tillfället kan få fram. De har en orderstock som är större än man någonsin haft, med leveranstider på mellan 4-6 månader beroende på modell. Man säljer fortfarande mest till Sverige, men en stor del av försäljningen går på export, där Tyskland är det största exportlandet. Som Mattias säger ”Där är man helt galna efter vedeldade produkter med tanke på gassituationen dom har.” Men man ser en uppgång av försäljningen exempelvis även i Norge och Frankrike.
För 20 år sedan genomförde man en generationsväxling i företaget. Det var då dags för deras far att ta ett steg tillbaka och lämna över till syskonen. Både Lina och Mattias kom tidigt in och arbetade i familjeföretaget så de säger att generationsväxlingen gick smidigt och kom naturligt. Lina tog över som VD på G-tech och Mattias som VD på Westbo of Sweden. På frågan om det var självklart för Lina att ta över som VD på G-tech svarar hon ” Självklart vet jag inte, men det föll sig nog bara så. Särskilt som spisbolaget växte också, så föll det sig så att vi delade upp ansvarsområdena lite.” Det är ju annars en ganska mansdominerad värld. Lina är också med i nätverket Kvinnor Leder, ett nätverk för kvinnliga företagare och VD:ar, där man skapat en attraktiv och kreativ mötesplats för samverkan och möjlighet att växa som ledare. Det bästa med nätverket tycker Lina har varit föreläsningarna, som över lag har varit intressanta, samt att det är roligt att få möjlighet att träffa och prata med andra i samma situation. Deltagarna i nätverket spänner över många olika branscher, och som Lina också poängterar hade det kanske varit enklare med en mindre gruppering med företag från samma bransch, t.ex. tillverkningsindustrin, där man skulle kunna dra mer nytta av varandras erfarenheter. Något som också är på gång i ett nästa steg av arbetet med Kvinnor Leder.
Vi går vidare och frågar vad man ser för utmaningar i bolagen, och både Lina och Mattias är överens om att det är att hitta personal med rätt kompetens. Där ser man stora utmaningar. På Westbo of Sweden handlar det om en annan typ av kompetens, en mer hantverksmässig, än på G-tech. Men problematiken är densamma för båda verksamheterna.
Till slut frågar vi hur man ser på framtiden för de båda företagen. Var man ser sig själva om 5 år. Svaret vi får är att man hoppas på bra utveckling i båda företagen. De senaste 2 åren har utvecklingen sett bra ut. Det kommer förmodligen bli lite mer fokus på spisarna och kaminerna, med tanke på att det är deras egna produkter. Där finns tankar och idéer på nya modeller framöver, och där har man fått mycket gratisskjuts nu med tanke på situationen i världen. Det är något som också spelar in och gör att det blir lättare att växa. Och på G-tech har man, som vi nämnt, precis fått in ett nytt stort projekt, så syskonen konstaterar att det ser spännande och ljust ut inför framtiden för båda bolagen.
Inkomst 4.0 söker deltagare till ett ljudprojekt. Kan ljud vara ett smart sätt att hitta störningar i din verksamhet?
Det man letar efter är företag som ser ett värde i att analysera ljud i sin process.
Det Inkomst 4.0 önskar med projektet är att använda AI för att analysera en större mängd ljuddata. Målsättningen är att med liten investering i hårdvara ( mikrofoner) kunna fånga upp ljud som kan vara väsentliga för företaget.
Förslag på områden:
Maskinövervakning – larm vid missljud, tex när ett verktyg riskerar avbrott/haveri
Maskinutnyttjande – mäta vilka maskiner som är aktiva utan individuella sensorer
Processoptimering – visst ljud vid en viss process, tex när ett verktyg blir slött och antingen gör produktionen långsammare eller ger sämre kvalitet.
Materialanalys – olika material kan ge olika ljud (t ex tjocklek)
Inkomst 4.0 vill skapa ett vetenskapligt angreppsätt på ”örat mot rälsen”. Målsättningen är att finna en metodik för att skapa ett värde att samla in och analysera ljuddata.
Är du intresserad kontakta Stefan Frylebäck Projektledare 0708 – 32 39 88 stefan.fryleback@almi.se
